Nossos Serviços

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Desenvolvimento de Sites

Coloque sua empresa na Internet em 1 dia. Atendimento presencial, por skype ou telefone.

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Consultoria em TI

Precisa de ajuda em seu projeto de TI?
Temos gerentes, programadores e arquitetos.

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Projetos de Sistemas

A melhor escolha quando você precisa de um projeto isento, intuitivo e fácil de compreender.

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Desenvolvimento Ágil

Executamos o seu projeto de TI com qualidade e prazo utilizando a metodologia SCRUM.

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Desenvolvimento de Sites + Google Adwords

Deixe tudo na nossa mão e foque no seu negócio.
Nós nos encarregamos de todo o seu projeto de internet, desenvolvemos o seu website, publicamos e hospedamos.
Se desejar anunciar no Google Adwords, os resultados vêm ainda mais rápidos.

Marketing Digital (Avulso)

* Hospedagem - R$ 419,00 (6 meses) - E-mails ilimitados + suporte profissional

* Site express (1 página) - R$ 450,00

* Site completo (5 páginas) - R$ 1.480,00

* Google Adwords StartUp - R$ 1.200 (3 meses)

* Logotipo Express - R$ 750,00

* Cartão de Visitas Express (Layout) - R$ 350,00

* Impressão 1.000 cartões - R$ 240,00


Serviços de TI

* Suporte Remoto |


Marketing Digital (Pacotes)

* Site completo + Hospedagem 1 ano = R$ 1.930,00

* Site completo + Hospedagem 1 ano + Google Adwords 1 ano = R$ 5.470,00

* Site + Hospedagem + Google + Logo + 1.000 cartões = R$ 6.410,00

Consultoria em TI

Gerenciamos o seu projeto de TI

Se a sua empresa possui demandas na área de TI, converse conosco.
Para chegar a uma boa solução de software, é essencial chegar primeiro a uma boa solução de processo. Se o processo não está bem definido, não há software no mundo que atenda, pois o software servirá a um setor, mas não funcionará para o outro. Ou seja, vai ajudar parte dos colaboradores, mas vai atrapalhar uma outra parte, burocratizando e adicionando passos desnecessários à sua rotina.
Entender o processo do cliente muitas vezes se torna um "interagir" com o processo do cliente e com o próprio cliente. Discutir este processo, esgotar suas variações e possibilidades, simplificá-lo, suprimir etapas desnecessárias, aperfeiçoar.
Não podemos ser hoje meros analistas ou programadores. O mercado pede verdadeiros consultores, tomem as rédeas do processo, se envolvam, abracem uma solução completa, do início ao fim, que se comprometam com o resultado final do processo.
Um programador recebe uma especificação pronta e a transforma em código. Um analista observa um processo e o modela, transforma em especificação de software. Já um consultor ele primeiramente discute, corrige e aperfeiçoa o processo, o que sustentará todas as etapas seguintes. O consultor precisa estar comprometido desde o início, de maneira a se responsabilizar pelo resultado final.
O programador poderá dar a desculpa: "eu só programei o que estava especificado". O analista poderá falar: "eu apenas modelei o processo que vocês já possuiam".
Já o consultor não terá desculpas, ele é o responsável por refinar o processo, analisar, modelar e gerenciar o desenvolvimento. Deverá também homologar junto ao cliente as diversas fases do desenvolvimento (sprints), corrigir eventuais falhas no caminho, e consolidar o resultado final do software.
Com o software pronto, testado, homologado em todos os níveis, ele será responsável pela sua implementação, configuração e treinamento. O consultor só tem uma opção: fazer dar certo!
Se o consultor não tiver a liberdade de trabalhar da maneira que acha correta para fazer dar certo, ele deve educadamente pedir para sair do projeto. O consultor não deve aceitar trabalhos nos quais não tenha pleno controle do início, meio e fim. Caso contrário, sua reputação estará em jogo.

Projetos de Sistemas

Modelamos e documentamos os processos da sua empresa

A modelagem de dados é o espelhamento do mundo real, de processos reais, no mundo virtual da computação. É possível modelar absolutamente tudo do mundo real em uma entidade virtual. Objetos, ações, estados, situações, pessoas, lugares, tudo pode ser representado. A arte de um bom arquiteto de software é fazer esta modelagem da maneira mais simples e pura possível. Em computação, "menos é mais", ou seja, quanto menos objetos e funções forem necessários para desenhar um processo com o mesmo resultado final, melhor.
Não existe, de fato, respostas exatas na arquitetura de software. Mas é possível, sim, praticar uma modelagem de alto nível, mediante soluções inovadoras, representações criativas, que depois vão resultar em um tempo menor de desenvolvimento do sistema, tempo menor de testes, um aprendizado mais fácil por parte dos usuários e um menor custo de manutenção.
Em resumo: a modelagem pode projetar o sistema desenvolvido a um grande futuro, duradouro, eficiente, de muito sucesso e que venha a render muito dinheiro para a empresa que o encomenda. A economia que um software bem modelado trás a uma corporação é inmensurável, pois serão milhares de procedimentos futuros simplificados, etapas economizadas, menor necessidade de mão de obra, economia de energia, matéria prima, menos erros, menos desperdícios, menos estresse, maior qualidade de vida para todos os colaboradores.
Uma boa modelagem fará, no futuro, os seus funcionários irem embora mais cedo pra casa, pois terminarão suas tarefas mais rápido. Uma boa modelagem pode fazer com que você trabalhe menos e tenha mais resultados.

Desenvolvimento Ágil

Conheça o método SCRUM, que garante prazo de entrega com qualidade

Para que realmente você e sua equipe trabalhem menos e produzam mais e, dessa maneira, possam voltar mais cedo pra casa e ficar com sua família, descansar e ter maior qualidade de vida, é essencial que a solução proposta funcione, dê certo do início ao fim.
De nada serve boa modelagem sem o processo correto, nem um processo refinado com uma modelagem errônea, e nada disso serve sem uma codificação de qualidade, consistente, de acordo com o que foi especificado. Finalmente, podemos inclusive ter todas as fases cumpridas perfeitamente e ainda assim o resultado final ficar aquém. Um bom manual de utilização e o correto treinamento dos usuários vão coroar todas as etapas.
O verdadeiro consultor de soluções Datasoft não arreda o pé do cliente enquanto não atingir a sua missão, que é fazer a solução dar certo, verdadeiramente, testado e aprovado, por ele, pelos usuários, pelos gerentes e pelo dono da empresa.
Como saber se deu certo? Como medir se, de fato, o trabalho diminuiu e a produtividade aumentou?
Durante a análise do processo deve-se fazer as medições de produtividade. É importante fazer um levantamento detalhado de quanto tempo cada setor ou colaborador leva para cumprir determinadas tarefas. Pode-se escolher algumas tarefas chave nos processos que se deseja informatizar. É importante granular estas medições, ou seja, medir sub-tarefas, como também medir o conjunto das tarefas, para ao final da implantação, com o sistema já pronto, se saber o quanto o sistema otimizou em cada sub-tarefa e nos processos como um todo.